1. Wo liegen derzeit Schwerpunkte Ihrer Innovationstätigkeit?
2. Glauben Sie, dass in ihrem Logistikprozessen Potentiale liegen?
3. Wenn ja, wie hoch schätzen Sie das Potential in % vom Umsatz?
4. Wenn ja, welche Art von Potential sehen Sie in welchen Bereichen?
VertriebEinkaufProduktionDistributionInformationsfluss
Personal
Material
Flächen
Durchlaufzeiten
5. Haben Sie Ihre Logistik-Prozesse in den letzten zwei Jahren von externen Beratern analysieren lassen?
5.1 Fänden Sie es hilfreich einen neutralen Ansprechpartner bei der Vermittlung eines passenden
Logistik-Dienstleisters zu haben?
6. Sind Ihnen folgende Verfahren zur Analyse von Produktionsunternehmen geläufig?
nichtwenigmittelmäßigziemlichhaben wir bereits angewendet
Rapid Plant Assessment
PIUS-Check
20 keys
Manufactoring Excellence Award
Award "Bester Arbeitgeber"
7. Sind Ihnen folgende Methoden/Anwendungen geläufig?
nichtwenigmittelmäßigziemlichhaben wir bereits angewendet
Kanban
Value stream mapping
5S bzw. 5A
Kaizen
RFID
Cross-Docking
Pick by voice
KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
SMED
Pull-Prinzip
ABC-Analyse
XYZ-Analyse
Poka Yoke
8. Sind Sie der Meinung, dass Unternehmen Ihre Mitarbeiter, vor allem aus den mittleren
Führungsebenen (Meister/Vorarbeiter, ...), verstärkt in den genannten Methoden schulen sollten?
9. Glauben Sie, dass Sie selbstständig mit den entsprechenden Bewertungshilfen Potentiale im Bereich der Logistik
in Ihrem Unternehmen aufdecken können?
10. Würden Sie Bewertungshilfen als Selbstdiagnosetools in Ihrem Unternehmen ausprobieren?
11. Würden Sie Ihre Ergebnisse anonymisiert in eine Benchmarking-Datenbank einfließen lassen?
Informationen zu Ihrem Unternehmen
Umsatz 2008 in Mio. €
Mitarbeiter
< 10< 50< 100< 150< 250
Anzahl Mitarbeiter gesamt
davon in der Produktion
Branche
Informationen zu Ihrer Person
Haben Sie eine Leitungsfunktion in Ihrem Unternehmen?
Welches ist Ihr höchster Ausbildungsgrad?
In welchem Unternehmensbereich sind Sie tätig?
Die Kontaktdaten werden getrennt vom übrigen Fragebogen ausgewertet.
Kontaktdaten