Schritt 1 Rüstanalyse vorbereiten - bis zu 16 Verlustarten identifizieren
1
- Verluste durch das Betriebsmittel
- Verluste durch menschliche Arbeit
- Verluste durch Ressourcen
Schritt 2 Rüstanalyse an der Maschine durchführen
2
- Einen oder mehrere typische Rüstwechsel analysieren
- Videodokumentationen, Arbeitsablaufanalysen, Wegediagramme erstellen
- Benchmarking mit 60 Unternehmen durchführen
Schritt 3 Rüstpotentiale aufführen und Rüstprozess optimieren
3
- Internes und externes Rüsten trennen
- Internes in externes Rüsten überführen
- Potenziale darstellen und Verschwendung eliminieren
Schritt 4 Maßnahmen planen und umsetzen
4
- Schnell umsetzbare Maßnahmen in einen KVP überführen
- OEE/GAE messen und entwickeln
- Umsetzungsplan zur Realisierung weiterer Maßnahmen erstellen
- Umfassendes Instandhaltungsmanagement einführen
