Entwickeln Sie mit uns Ihr zukünftiges Fabrik- und Logistikkonzept

Fabrik- und Logistikplanung

Ein Fabrik- und Logistikkonzept muss nachhaltig, wandlungsfähig, vernetzt und wachstumsfähig sein. Wir entwerfen mit Ihnen Ihre Fabrik von morgen, damit Sie den zukünftigen Herausforderungen begegnen können. Dabei planen wir Ihre Produktionsstätte immer mit Fokus auf optimale Wertschöpfung und minimale Verschwendung.

Unsere Vorgehensweise der Fabrikplanung in 4 Schritten:

Schritt 1 Konkrete Herausforderungen und Projektziele bestimmen
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  • Interne Materialflusskosten senken
  • Flächeneffizienz steigern
  • Wandlungsfähigkeit, z. B. in Richtung einer „Smart Factory“, steigern
Schritt 2 Ist-Situation analysieren
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  • Ausgangssituation analysieren und die Optimierungspotenziale darstellen
  • Bauliche und organisatorische Restriktionen bestimmen
  • Produkt- und Mengenplanung
Schritt 3 Fabriklayouts planen
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  • Technische, bauliche und organisatorische Anforderungen ableiten
  • Zukünftigen Bedarfe (Fertigungsstruktur, IT-Infrastruktur, Flächenbedarfe, Läger, Fördermittel, Betriebsmittel, Arbeitsplätze, usw.) ermitteln
  • Grob- und Feinlayoutvarianten erstellen
  • Zukünftigen Materialflussbeziehungen und -kosten simulieren
  • Ergebnis als 3D-Modell und Lastenheft
Schritt 4 Umsetzung begleiten
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  • Investitionskosten berechnen und Umsetzungsplan entwickeln
  • Umsetzung zur neuen Fabrikstruktur begleiten (Projektmanagement)
  • Begleitung bei Inbetriebnahme und dem Produktionshochlauf

Ihr Ansprechpartner

iwt_Ansprechpartner_Nolte

Dr. Benedikt Nolte

Präsident IWT e.V.   Geschäftsführer IWT GmbH  Tel.: +49 (0) 5261-98893-18 E-Mail schreiben

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