Mit der Wertstrommethode Material- und Informationsflüsse analysieren und gestalten

Mit der Wertstrommethode Material- und Informationsflüsse analysieren und gestalten

Oftmals sind die einzelnen Produktionsprozesse weitestgehend optimiert. Bedeutet das auch, dass der Gesamtprozess optimal gestaltet ist? Die Wertstrommethode dient der Darstellung und Optimierung der Produktions- und Geschäftsprozesse aus Sicht der Kunden. Hierbei wird das Zusammenspiel aller Prozesse miteinander betrachtet. Ihre Mitarbeiter/-innen wenden die Methode aus der Sichtweise des Kunden an, sodass die Prozesse kundenorientiert – und damit auf Ihre Märkte – ausgerichtet werden.

Zielgruppe:

  • Mitarbeitende aus den Bereichen Unternehmensleitung, Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Prozessinnovation, Konstruktion, Auftragseingabe, Vertrieb

Lernziele:

Am Ende dieses Bausteins sollen die Teilnehmenden

  • ein Verständnis für die ganzheitliche Betrachtung der Geschäftsprozesse haben,
  • in der Lage sein, ein Wertstromdiagramm zu zeichnen,
  • das Wertstromdiagramm zu interpretieren, um Schwachstellen zu identifizieren,
  • systematisch und kundenorientiert Lösungen zu entwickeln und
  • einen Soll-Wertstrom zu gestalten

Inhalte:

  • Einführung in die Wertstrommethode
  • Simulation einer unternehmensspezifischen Ausgangssituation
  • Datenaufnahme typischer Kennzahlen und Erstellen eines Wertstromdiagramms
  • Systematisches Gestalten des Wertstroms
  • Schwachstellen identifizieren
  • Ergebnisse vorstellen
  • Simulation der neu gestalteten Wertströme
  • Ansätze für das eigene Unternehmen erarbeiten und darstellen

Ihre Ansprechpartner

iwt_Ansprechpartner_Nolte

Dr. Benedikt Nolte

Geschäftsführer IWT e.V.  Geschäftsführer IWT GmbH  Tel.: +49 (0) 5261-98893-18 E-Mail schreiben
iwt_Ansprechpartner_Reuber

Dr. Mark Reuber

Geschäftsführer IWT GmbH    Tel.: +49 (0) 5261-98893-18 E-Mail schreiben

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